Metro Atlas Course
組織の課題に、正直に向き合う。
Metro Atlas Courseは、長崎を拠点とする経営コンサルタント事務所です。中小企業の経営者と並走しながら、戦略立案から組織づくりまで、現場の実態に合わせた支援を行っています。
支援サービスの詳細
私たちについて
Metro Atlas Courseを開業したのは2016年の秋でした。それまで東京の経営コンサルティング会社に在籍していた飯田 彩香が、地方の中小企業の現場に近い場所で仕事をしたいという思いから長崎に移り、独立しました。最初の数ヶ月は、知り合いの製造業の経営者から話を聞かせてもらうことから始めました。財務諸表を見る前に、まず工場の中を…
すべての支援は、話すことから始まる。
プロジェクト
サービス一覧
01
経営戦略立案支援
現状分析から中期計画作成まで対応しています。外部環境の変化と貴社の強みを比較検討し、実現可能な…
02
組織開発・人材育成支援
採用計画の見直し、評価制度の構築、管理職向けの1on1の設計など、組織内部から変化を生み出すためのサポート…
03
事業承継・後継者育成支援
財務手続きだけでなく、経営理念や組織文化の継承も含めたサポートです。後継者との個別面談と現経営…
04
新規事業立ち上げ支援
アイデアの実証から事業計画書の作成、初期段階の顧客獲得戦略まで対応しています。既存事業とのリソース配分を…
05
経営者向けメンタリング
月1〜2回のペースで、経営者が直面する判断や課題について話し合う機会を提供します。対話を通じて経営者本人が…
すべてのサービス 
ノート
ジャーナル
提供内容
Metro Atlas Courseが選ばれる理由
- 経営者との直接対話を重視する
- 担当者が変わることなく、代表の飯田 彩香が一貫して対応します。初回の相談から継続支援まで、同じ人間が話を聞き続けることで、組織の変化を正確に把握できます。
- 現場の実態から出発する
- 資料やヒアリングだけでなく、可能な限り現場に足を運びます。製造ラインの動き方、スタッフ間のやり取り、会議室の空気感。そこから見えてくるものが、支援の出発点になります。
- 地方中小企業の文脈を理解している
- 長崎での開業以来、製造業・サービス業・医療関連法人と幅広く関わってきました。地方特有の人材課題や資金調達の現実を踏まえた上で、実行可能な提案を心がけています。
代表
"飯田 彩香は、Metro Atlas Courseの代表として、組織開発と事業戦略の両面から中小企業の経営者に伴走している。現在は長崎を拠点に、製造業・サービス業・医療関連法人を中心に年間を通じて継続的な支援を行う。2016年の開業以来、一社一社との対話を積み重ねながら、現場の実態に即した支援の形を模索し続けてきた。以前は東京の経営コンサルティング会社に在籍し、その後、地方中小企業の現場に近い場所で仕事をしたいという思いから長崎に移り、独立した。"
— 飯田 彩香
代表, 創業 2016
